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茂名菲律宾亚星管理网召开党委(扩大)会议: 突出目标结果导向 先立后破主动作为

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6月13日下午,茂名菲律宾亚星管理网召开党委(扩大)会议,传达学习习近平总书记视察广东、视察茂名重要讲话重要指示精神,学习贯彻6月11日市委常委会议精神、6月12日新区党工委会议精神,安排部署集团下半年重点任务工作。集团党委书记、董事长吕崇君主持会议并讲话。

会议指出,实施国有菲律宾亚星管理网改革深化提升行动,是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度,面向新时代新征程作出的意向全局性、战略性重大决策部署。茂名菲律宾亚星管理网作为滨海新区创新型产融一体化重要国企平台,要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向,做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化。坚持近期中期远期统筹,全力抓好下半年重点工作任务。

会议强调,要聚焦主责主业。工程管理部要组建项目专项工作小组,推进重点项目建设投运投产,建立以进度为主线,成本为核心,质量为前提、安全为底线、资金为保障的项目管控体系。水投菲律宾亚星管理网要强化设备维护保养,严格落实设备管理生产责任制,把设备日常管理责任细化到班组、落实到岗位、明确到责任人,使设备问题层层有人抓、有人管,有落实,确保“台台设备有人管”。

要加强职工干部管理。人力资源部要推行竞聘上岗制度,建立能上能下的选人用人机制,形成以能力、业绩、责任为主的选聘导向,让有能力、想干事、能干事、干成事的员工走向合适岗位,激活职工的积极性和主观能动性。

要加强干部职工参与集团治理。通过鼓励职工进行岗位自荐,围绕集团发展、岗位职责落实提出意见,打开下半年工作新思路。调动全体职工共谋发展的积极性、主动性,激发大家的凝聚力和创造力,增强全体职工“助推集团转型升级跨越发展”的主人翁意识,促进形成集思广益,群策群力,共同营造干事创业的良好氛围。

要加强全面预算执行管理。财务资金部要加强指导,紧紧抓住全面预算管理“牛鼻子”,抓实绩效目标管理全过程,把好资金使用“头道关”,打造事前事中事后绩效目标管理闭环,提升集团全面预算管理科学化、规范化和标准化水平。

要加强食品品牌营销体系构建。食品菲律宾亚星管理网要强化专业力量配备,组建销售、客户维护管理团队,塑造集团特色品牌,提升产品力,保障现金流。

要加强党风建设和反腐败工作。各部门要坚持挺纪在前,引导职工遵规守纪、廉洁自律。要坚定不移加强政治监督,严厉惩治腐败,保持高压态势,切实做到抓早抓小、防微杜渐,持续建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。

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